写于 2018-10-28 09:06:09| 永利澳门娱乐平台| 体育

“做得好,做得好

”这句话已被过度使用,但幸运的是,它已不再是商业中的新概念

员工,股东和客户越来越期望公司能够将他们的财务业绩与社会和环境绩效紧密联系在一起

事实上,Edelman Financial Group和WPP等公司最近的研究表明,在品质和价格相同的品牌之间进行选择时,社会目的是全球消费者购买的首要决定因素,高于设计,创新和品牌忠诚度考虑因素,75%的美国消费者希望从绿色品牌购买

如果不考虑数字时代的手段来判断品牌,将导致业务被撤销

反之亦然

消费者将通过相同的社交媒体工具激发热情的倡导,奖励品牌的行为

“做得好”这句话的核心是,增长,收入和利润应该是为多个利益相关者带来积极影响的副产品,而不是最终目标

当应用于最可能的微观“业务单元”时,这种方法变得更有趣:个人消费者

如果我们能够将这种哲学灌输到我们的文化中 - 在个人层面 - 我们将共同催化先前认为无法实现的广泛积极影响

拥抱这一理念的企业专注于创造社会和经济价值之间的联系,并通过为多个不同的利益相关者 - 为其员工,供应链合作伙伴,客户,投资者和品牌的健康创造利益而激励

许多个体消费者也有同样的动机

我们的选择受到自身利益的严重影响;我们希望有足够的资源来支持我们自己,并能够提供和保护我们的家庭,同时希望在我们的社区乃至整个世界留下积极的印记

企业“做得好”的投资回报率非常容易理解:由于规模较大,改善了底线,提高了客户满意度,并且通常会产生更明显,可衡量的环境影响

然而,在个人层面上实现可持续生活方式变化的回报并不总是那么明确或明显

鉴于我们的环境问题的严重性,我们不能总是“看到”我们行为的影响

为了让大量消费者改变他们的行为,你必须在个人层面上使回报具有相关性和价值

那么哪些是行为改变最有效的动力

我相信有三个关键支柱:如果我们要走向可持续发展的未来,我们将不得不思考和行为不同

这不是为了做好事而做好事

这真的与自身利益有关

通过将其融入商业和消费者行为,我们可以更有效地将社会推向可持续发展的未来,并在此过程中帮助人们理解环境,经济和社区福祉之间的联系