写于 2017-01-02 04:20:31| 永利澳门娱乐平台| 2018澳门永利赌场

作者:Mary Jo Feldstein,圣路易斯邮报17月17日 - 作为正在进行的重组的一部分,SSM HealthCare-St

路易斯周一解雇了其管理团队的75名成员,包括所有医院首席运营官和副总裁

今年早些时候,另外25名人力资源,财务和其他行政职能的员工被释放

在去年加入一个月后,首席执行官吉姆桑格将医院系统重组为北部和南部地区以及患者护理领域

随着这种集中化的发生,顶级系统领导者意识到医院需要更一致的实践来改善患者护理和效率

SSM希望消除各个医院的大多数高层管理职位,这将减少冗余并帮助过渡

桑格认为,做出决策的人越少,决策就越一致

“现在,我们的医院彼此竞争,并且主要采取不同的做法,”桑格周一在给工作人员,医生和医院董事会的备忘录中说道

“在这个新的结构下,我们组织的领导者将与员工密切合作,确定每家医院的最佳元素,然后利用这些最佳实践在每家医院创建更加一致,高效的流程

”该计划将省钱华盛顿大学奥林商学院副教授J. Stuart Bunderson表示,通过规模经济

“这可能是一件好事,”邦德森说

“想想你所节省的一切,不仅仅是工资,还有办公空间以及所有这些

”Bunderson说,问题在于医院是否变得多样化,无法集中管理

战略和业务发展执行副总裁Bob Porter认为,这些变化是SSM医院比竞争对手更合作的机会

“我们有六个不同的实体试图为该实体做到最好,”波特说,指的是该系统的当地医院

“我们做得不够,无法最大限度地发挥整体效果

”这是桑格在去年12月宣布重组时的目标,但周一的公告改善了其实施

以下是它的结构:每个地区都有一位高层领导和一位执行副总裁

除了负责各地区的患者护理之外,每位执行副总裁还将管理两个系统范围的部门 - 包括药房和实验室

每个人还将监督该地区的几个较小的功能

“它发出了一个非常强烈的信息,即这是一个系统,而不是许多小领域,”邦德森说

“至少在短期内会有人对本地设施有忠诚和投资,他们对此不满意

”其他变化仍有待实现

SSM仍在努力重组医疗服务

一种可能性是,一些医院专注于特定的复杂条件,同时保留在所有SSM设施中获得更基本治疗的机会

但波特表示,他对使用行业术语“卓越中心”持谨慎态度

他认为最终结果将不那么集中

他认为目标是医院协调和合作,在临床和经济上最有意义

周一宣布,全系统裁员与里士满高地圣玛丽医疗中心约45个职位分开,今年早些时候在布里奇顿德保罗健康中心担任25个职位

SSM将这些医院的削减归因于低于预期的收入

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